新(xīn)华社资深记者、著名汽車(chē)评论人——李安定

        丰田文(wén)化非常成功，由于丰田最早进入中國(guó)市场，他(tā)的皇冠車(chē)，成功的丰田文(wén)化定义了一代人心中汽車(chē)的形象。丰田管理(lǐ)生产方式也全面进入中國(guó)，进来就大干而且很(hěn)成功。美國(guó)危机对中國(guó)市场没有(yǒu)造成太大的影响，因為(wèi)丰田耐用(yòng)、省油、皮实、品牌好，有(yǒu)忠实的的客户。因此，丰田在中國(guó)很(hěn)成功，什么时候来中國(guó)，什么时候卖車(chē)，丰田实际上看的很(hěn)清楚。

　　在我看来，丰田在中國(guó)战略不是变，而是需要做出调整，更多(duō)关注与消费者的沟通，通过品牌推广、公关活动拉近与消费者的距离，让消费者了解丰田，了解丰田文(wén)化，信任丰田品质，让中國(guó)消费者满意。并且，通过行动让中國(guó)消费者感觉丰田对中國(guó)市场、对中國(guó)消费者的重视，比如说丰田本地化研发。

　　中國(guó)现在已经到了一个新(xīn)甲子，丰田之变恰逢有(yǒu)利时机。30年的中國(guó)市场发展，应该说丰田很(hěn)了解中國(guó)消费者，更能(néng)把握消费者的情绪。丰田是非常实在的企业，有(yǒu)很(hěn)多(duō)很(hěn)宝贵的东西，但这是中國(guó)人现在比较缺的，丰田应该变化一个思维。今年上来就摇号，中东石油又(yòu)涨，所有(yǒu)政府优惠政策全部退出，使丰田面临很(hěn)大的困难，短时间内做出调整比较困难，这可(kě)以说，当前对所有(yǒu)汽車(chē)厂商(shāng)而言，都将面临一个新(xīn)的甲子。在新(xīn)的甲子，我们应该用(yòng)完全的新(xīn)思维来思考，毕竟换一代人，新(xīn)的企业文(wén)化和原来完全不一样。

　　所以，丰田的長(cháng)遠(yuǎn)发展战略非常好，在中國(guó)建研发中心，对中國(guó)有(yǒu)利，对丰田有(yǒu)利，这时候是一个有(yǒu)力的时机，丰田只需做好公关工作，实现与消费者的沟通互动，相信丰田中國(guó)有(yǒu)信心回到顶点。